各位领导，各位朋友：

上午听了赵市长的报告，感觉发展的任务很艰巨，要完成这么艰巨的任务，最重要的还是人才。今天有这么好一个机会，我先来抛块砖，就人才问题说三件事情，提三条建议，谈三个关系。算是我的一些思考，不一定成熟、正确。

一、先说三件事，是最近接触到的，对我颇有启发：

第一件事，去年十月去罗江一家叫帛汉电子的台资企业调研，帛汉一年缴税两千多万，是罗江的纳税大户，老总姓潘，当时正在开十九大，我们一起聊十九大，聊得很开心，最后他说，好喜欢德阳，好爱德阳，我们好些从台湾来大陆发展的朋友都成了他们那里的荣誉市民，我是好羡慕他们哟。潘总一口气说了好几个好，他的潜台词就是：我好想成为德阳的荣誉市民哟。

第二件事，去年十一月，何礼副书记委托我代他去参加在绵竹召开的中国磷钛化工发展大会，这个会议带有一些学术性质，由中国化工学会、四川省科协、德阳市政府联合主办，具体由市科协在操办，几家本地企业协办，会议开了三天，因为有中国化工学会的名头，来了理事长、秘书长，市科协又特别努力，四面八方来了不少专家学者，多数是学术团队，我记得其中有清华大学、中科院、四川大学、贵州大学等等，好几位磷钛方面的著名专家，包括四川大学一个叫钟本和的老太太，上次刘延东来四川，接见川大的几位老院士、老专家，其中一位就是钟老太太，致辞时，我特意增加了尊敬的钟本和教授，老太太高兴得很，下来后专门和我互留电话。这个会开得很好，主要是企业和科研团队互动得非常好，我全程参加，也是收获多多。我还注意到，发展好的企业，其实早就与这其中某些团队建立起深入的联系。

第三件事，去年十二月，碰到一位在美国工作的年轻人休假回家。他告诉我，这次回来休假，找到他的头儿，说请年假回去看爸爸妈妈，头儿很不理解，带薪休假是你的权利，想什么时候休都可以，提前告诉就行，感觉自己挺受尊重，很开心。

二、琢磨这三件事，至少可以提炼三个关键词，即政府引导导、企业主体、人才本位。据此，提三条建议：

第一条建议：坚持政府引导，建立富有特色的荣誉工程。政府主导不了人才，只能引导，更完善的表达是“党委领导、政府引导”。我们现在引人才，最多的招数是待遇，房子、票子、位子，成都本科毕业生落户，武汉买房子优惠百分之二十，这些恐怕都不适合德阳。我认为，我们应当研究富有德阳特色的荣誉工程，潘总说的荣誉市民是一个，是不是可以多搞些奖项，不需要钱，就是荣誉，某个方面，某件具体的事，就给他发个奖，叫政府奖也好，市长奖也好，或者其它什么奖也好，不要太正规，不要吝啬发这些奖，不去评十全十美的奖，把奖励的原因写清楚就可以了。我们九三学社有一位在东电的专家，去杭州工作了几年，回来前，浙江省政府给他发了一个烫了金的本本，叫什么特别贡献奖，他回来后，向我汇报的第一件事情就是这个奖，把本本拿给我看，非常的开心，我也很开心，立即在我们社内宣传，让大家都开心开心。表扬很重要，我都五十多岁了，还是希望经常听到表扬。领导一表扬，周身都是劲。

第二条建议，坚持企业主体，发挥好科协的桥梁作用。企业主体，包含市场主导的意思，这里边其实是一个人才流动的规律问题。人才总是向人才集中的地方流动，向需要人才的地方流动，向有利于人才发展的地方流动。人才少的地方，其实没有多大的人才需求，或者说不太适合人才生存，我一直不太认同抢人才的说法，人才是抢不来的，不是广汉的保保节。绵竹会议的启示就是如何强化企业主体，如何把企业主变成企业家，企业主使用人才，企业家不仅使用人才，还会培养人才。搭平台开眼界，我们可以做，要把科协用好，充分发挥科协的桥梁作用。平台不一定都要高大上，有用有效、方便灵活最好。

第三条建议，坚持人才本位，让德阳成为人才沃土。让人才觉得自己是人才，人才能够不断成长，成更大的才，人才能够受到尊重，这就是人才本位。德阳的发展还有差距，未来一定会更美好，如何让年轻人真切感受到，今天投身德阳，就是投资未来，就是原始股。因此，我们要努力营造氛围，真正的爱才，惜才，这里适合人才生长，有利人才成长，从德阳走出去的都是响当当的人才。

最后，再谈点不成熟的理论思考，即厘清三个关系：

第一个关系：站位、定位与措施的关系。站位、定位、措施三者虽然互相关联但一定不能混淆。我们通常讲站位要高，定位要准，措施要实。人才站位高，就是要面向世界、面向未来谈人才；人才定位准，就是要面对客观实际，着眼当前；人才措施实，就是要有符合本地、符合当前实际并且真正有效的实招。

第二个关系，精英人才、普通人才与人才队伍的关系。高精尖的人才我们需要，大量的普通人才我们更需要，德阳需要庞大的人才队伍群，合理的专业和梯次结构，解决这个问题，唯有市场。

第三个关系，引进人才、培养人才与人才土壤的关系。引进人才更要善待本土人才，最重要的是培养人才，让德阳成为肥沃的人才土壤，这是我们应当去努力的。