8月24日至28日，我有幸参加了九三学社四川省委会在中共攀枝花市委党校（攀枝花三线建设教学基地）举办的2026年全省机关干部培训班。作为一名刚从实职岗位上退下来的九三学社机关干部，长期从事党派专职工作，本以为对理论政策和社务工作已较为熟悉，但此次培训内容之充实、形式之多样、收获之丰厚，依然让我深受触动——不仅有理论上的再武装，也有精神上的再洗礼，更有履职上的再出发。

本次培训紧扣“参政为公、实干为民”主题教育，以全面提升机关干部理论武装、履职能力与综合素养为目标，精心设置了专题教学与现场教学两大板块，做到了理论与现场并重、课堂与实践结合。在众多精彩课程中，中共攀枝花市委统战部部长赵文龙《坚持好发展好完善好中国新型政党制度》的高水平理论课，政治站位高、历史逻辑清；社省委会专职副主委尚丽平《强化担当 提升效能 当好参政党地方组织运转的坚实支撑》的高质量履职课，则紧密结合实际，深剖现状、直指问题，从热力学视角提出“熵减焓增㶲高”的机关效能提升路径。作为一名老机关人，尚主委这堂课最令我震撼、受益。

学：弄懂“老本行”底层逻辑，在深学细悟中再蓄力

尚主委的授课，生动剖析了民主党派机关“中枢、纽带、窗口”的职能定位，提出了“政治定力与大局把握力、综合协调与统筹推动力、业务专精与参谋辅助力、职业素养与形象塑造力”四维能力模型，以及政治上是“明白人”、协调上是“多面手”、业务上是“笔杆子”、形象上是“代言人”的发力维度，让我对机关工作有了政治性、专业性、服务性和艺术性特点的全新认知，开阔了视野，校准了坐标。过去在实职岗位上，我被繁杂事务推着跑，缺乏对机关工作效能的深度思考。如今退下来，以“过来人”和“老机关”的双重身份聆听授课，再听尚主委讲“三圈定位”“熵减焓增㶲高”，以及“做人当如土豆”，我瞬间有了顿悟感。尚主委讲的不是空洞的理论，而是我们党派机关人在具体实践中遇到的真问题、需要的真路径，我十分庆幸能够参加本次培训，真是不虚此行。

悟：重塑“铺路石”能量格局，在角色转换中促“焓增”

尚主委深度透彻的剖析，让我对“机关干部”四个字有了更深层次的顿悟。一是领悟到学习是终身课题，政治理论永远是第一位的。从实职岗位退下后，最怕陷入“船到码头车到站”的懈怠心理，而尚主委的授课让我警醒：政治理论水平是党派机关干部安身立命的根本，只有不断强化理论武装，持续深化“参政为公、实干为民”主题教育，才能确保退岗不褪色、不掉队。二是领悟到在任何岗位上都要主动对标“四维能力模型”，成为全面型履职选手。过去的履职多靠经验摸索，缺乏系统梳理，尚主委提醒我们，党派机关干部绝不能只做简单的“办事员”，必须向“笔杆子、多面手、参谋助手”对标，这不仅是年轻干部的成长坐标，更是老同志“传帮带”的度量衡。三是领悟到岗位转变后，要甘当“幕后推手”和“铺路石”。“甘为人梯”和“熵减”理念让我明白：退下来不是能量的消失和降温，而是能量的重新分配与角色转换。过去的我作为“热力分子”冲锋陷阵，现在的我应当转化为系统的“恒温层”和“阻尼器”，主动减少“指手画脚”带来的系统内耗。真正的“焓增”，不是占用赛场，而是把赛场留给年轻人，当好“老带新”的铺路石。

行：找准“幕后岗”履职坐标，在余热生辉中继初心

虽然离开了实职岗位，但我将按照尚主委提出的“三圈定位”原则，找准后半程的发力点。一是在“控制圈”内提升能力、坚守底线。坚持能力导向，既要继续注重全面型履职能力提升，更要始终不放松政治理论学习，保持退岗后的政治清醒和纪律意识，管好言行、守好初心，维护九三学社机关干部的良好形象。二是在“影响圈”内做好“传帮带”。坚持问题导向，充分利用自己掌握的政策理论，发挥社务工作经验优势，主动向年轻同志传授调查研究、建言献策和党派协商的实操经验，在“破题”上指路，在履职上相授，做到“到位不越位，帮忙不添乱”。三是在“关注圈”内做到“外场助力”。坚持目标导向，把准“辅助而非主导”的角色定位，发挥多年积累的经验优势，将分散的资源和渠道整合为系统效能，协助新班子协调各方关系，为党派机关高效运转当好参谋助手。

莫问在岗与否，且看“熵减焓增”。尚主委这堂生动的“热力学视角下‘熵减焓增㶲高’的机关建设”，为全省机关干部高效履职提供了路径指引，也为我在履职方向上确立了新坐标。我将带着这份好心态，以“土豆”般的扎实沉稳，铭记“参政为公、实干为民”的职责使命，把退居二线作为践行初心、传承薪火的新起点，在甘当人梯中倾囊相授，在释放余热中激发年轻干部担当作为，在治蜀兴川中助力高质量发展，为多党合作事业的薪火相传贡献坚定而绵长的力量！

（作者：社眉山市委会原专职副主委、三级调研员  曹水桂）