2018年10月10日，我随泸州市第二批援彝工作队,肩负家乡各级领导的重托,满怀彝族同胞的深情厚谊,踏上了凉山州这块神奇的土地。经过一年多的工作,作为援彝队伍唯一的“九三人”，本人时刻牢记家乡领导“不负重托,不辱使命”的嘱托,秉承“九三精神”，以建设普格、发展普格为己任,全面深入致力扶贫攻坚主战场，满怀干事创业的激情，以务实的工作作风，勤奋工作,充分发挥专业特长，取得了一定的成绩。 

    一、提高政治站位，全身心投入工作

    提升政治站位，就是要切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，时刻践行“不忘初心，牢记使命”这一理想信条。作为一名援彝的九三人，就是要秉承“九三精神，以高度负责的精神风貌，全身心的投入每一项扶贫工作。

    二、秉承九三精神，真抓实干

    “新时代九三学社的爱国精神应当是在共产党的领导下，以满腔热忱、踏实工作和淡薄名利的态度在平凡的工作岗位和有限的生命中为实现中国梦和民族复兴而努力奋斗”。脱贫攻坚，交通先行。作为一名援彝的九三人，作为一名交通战线的一名工程师，如何运用专业知识，建设好普格的公路，面临较大的挑战。

    （一）宣贯工程技术，制定整改方案。普格公路建设起步晚，因工程技术人员缺乏、资金短缺、管理不到位等原因造成前期公路建设质量问题较多，处理遗留问题，整改质量不合格项目任务较重。为解决这一难题，先后多次深入偏远乡镇开展项目调研工作，对项目遗留问题拟定整改方案，并督促施工单位按既定方案整改。通过强化监督，严格落实整改方案，项目二次交工全部合格。

    （二）建章立制，优化管理。项目根于管理，管理贯穿项目的始终。普格县交通扶贫项目任务繁重，2019年通乡、通村项目达30余个，如何克服技术人员少、水平不高、后勤保障薄弱、管理水平低等实际困难，如何打赢2019年交通脱贫攻坚战，矛盾较为突出。为此，向局领导提出了“关于普格县公路工程项目质量管理的建议”，从严格执行实行双审查制、严格施工单位准入制度、严格监理管理制度、严格工地例会及施工技术交底制度、严格材料检验制度、严格落实“首件制”、严格落实巡视制度、严格交工验收制度等八大方面提出具体细化措施。通过制度执行及纠偏，2019年较为圆满的完成了既定的交通项目攻坚计划，项目质量优良，一次性交工合格率从60%提高至100%。

    （三）恪尽职守,真抓实干。项目管理在现场，业主管理重在巡视督查。为切实强化项目管理实际效果，在一年多的时间里，先后下工地现场达115次，行程约一万余公里。对重点项目过程实行旁站督导，确保关键工序质量。

    （四）清正廉洁，勇于担当，敢于亮剑。勇于担当,就是坚持原则、认真负责,在具体的工程管理中，面对工程质量不达标的问题，严格坚持规范操作，对不合格的分项工程返工达5次，并及时纠偏，停工整改达4次，较好的确保工程质量。同时严格坚守廉政要求，杜绝参与施工单位、监理单位的宴请，筑牢防腐防线。敢于亮剑，强化对不良现象作斗争，先后对施工单位、监理单位进行经济处罚3次，拟处罚金额20万元，经局委会研究实际处罚5万元；同时开展施工单位、监理单位约谈4次。通过现实表现，树立了泸州干部良好形象，得到了局领导、同事的一致好评。

    时光荏苒，既定的援彝剩余时间不足10个月了，在这剩余的时间里，我将继续发扬“求真务实，真抓实干,争创佳绩，锤炼作风”的精神，迎难奋进，躬身前行，努力实现自身人生价值，为打赢脱贫攻坚战贡献自己最大的力量。

http://www.chongqing.cncncwj.com/html/news/20200106/370216.shtml